INSPIRATIE

Niet voor mensen die moeten, maar voor mensen die willen

Livestream Kennisfestival – Podium de Rederij

Cmotions, Pentascope en Ooa dragen bij aan Het grootste kennisfestival van Nederland

Op donderdag 14 juni 2018 wordt voor de derde keer ‘Het grootste kennisfestival van Nederland’ georganiseerd, een festival dat in het bijzonder in het teken staat van kennisdeling en netwerken. Onder meer Cmotions, Pentascope en Ooa zijn als partner verbonden en/of leveren een inhoudelijke bijdrage. lees meer…

Hoe blijf je als organisatie up-to-date?

In de meeste organisaties zijn de komende decennia de jongste generaties de kleinste en de oudste generaties de grootste. Hoe blijf je ondanks deze vergrijzing als organisatie up-to-date en aantrekkelijk voor nieuwe werknemers? Leontine Tacoma sprak met generatiespecialist Aart Bontekoning over dit thema. Lees in dit interview hoe je een werkcultuur creëert die voor alle generaties aantrekkelijk is. lees meer

Joël Aerts zal een van de sprekers zijn op het grootste kennisfestival van Nederland in Deventer. Bij deze Q&A stellen we hem een aantal vragen over zijn nieuwe boek en vragen hem waar hij het over gaat hebben op het kennisfestival.

3 Tips van Monte Königs voor het krijgen van moraliteit op de werkvloer!
Bekijk hier het volledige profiel van Monte.

Hans Vermaak: Veranderen kan complex zijn, dat maakt het zo leuk

Veranderaars zijn verspreid door alle lagen van de organisatie te vinden. Juist ook op de werkvloer. Daarom wilde veranderkundige Hans Vermaak na twee dikke pillen ook graag eens een toegankelijker boek schrijven. Maar zonder de lessen uit de handboeken plat te slaan. Want veranderen kan complex zijn.
(more…)

Jitske Kramer – Connect en laat de mix werken!

Wow! Laat de mix werken.
Een praktische en inspirerende kijk op diversiteit en inclusie. Voor teams. Op elk niveau.

De mix laten werken. Met elkaar vliegen. Over kijken vanuit een opvallend perspectief. Zonder automatische piloot. Nieuwsgierigheid. Lef om van de gebaande paden af te wijken. Een kwestie van mentaliteit. Het gewone uitdagen. Vragen stellen. Elke dag. Openstellen. Exploreren. Creëren. Om het veilig te maken om anders te mogen en te kunnen zijn. Om te genieten van elkaars verschillen. En deze te benutten. Inclusief. En/en.

(more…)

Martijn Aslander: ‘Technologie is de brug tussen ideeën en mensen’

Door de lens van technologie kijken naar ontwikkelingen op sociaal, maatschappelijk en economisch gebied. Dat is wat stand-up filosoof Aslander het liefste doet. ‘Al experimenterend ontdek ik hoe je zonder geld dingen in beweging kunt krijgen.’

Wat gisteren complex, duur of domweg onmogelijk was, is morgen makkelijk, snel en gratis. In 100 lifehackingtips om prettiger en efficiënter te werken liet Martijn Aslander zien hoe dat werkt voor individueen, in Easycratie voor organisaties, in Nooit af voor de samenleving.  Zijn volgende puzzel? De polder opnieuw uitvinden.

Voor een veelzijdig…. lees meer

Management in Singularity

Een nieuw management control model

We komen in een fase dat innovaties op alle wetenschapsvlakken steeds sneller gaan. Wanneer het management of bestuur hierop onvoldoende alert en voorbereid is, ontstaat per definitie een situatie van niet ‘in control’ zijn. Voor toezichthouders, commissarissen en controlerend accountants moet deze situatie een alarmbel doen rinkelen.

Een bestuur of management dat niet of onvoldoende verbonden (‘connected’) is met zijn relevante buitenwereld, brengt de organisatie potentieel in gevaar. Hoe blijft u in control in een omgeving die steeds meer kenmerken vertoont van de vierde industriële revolutie? Hoe bereidt u uw organisatie voor op deze omstandigheden? Dit vraagt om een alternatief model voor management control: CRTA.

Download de gratis whitepaper met een beschrijving van dit model

STRUCTUUR GEVEN AAN ZELFSTURING
CASES: ING, FRION, PROVINCIES GELDERLAND EN FRYSLAN
DOOR DR IR JAAP VAN EDE
11 oktober 2017

De wereld verandert sneller. Daarom streven steeds meer organisaties naar agility. Ze willen wendbaarder worden, sneller en beter op klantwensen kunnen inspelen. Zelfsturende en/of opgave-gedreven teams zijn daartoe het middel. Traditionele managers worden vervangen door coaches. Ook hebben medewerkers niet altijd vaste functies meer, maar wisselende rollen.

In theorie is dit alles niet alleen beter voor de klant, die maatwerk krijgt, maar ook voor de medewerkers, die zich maximaal kunnen ontplooien. Chaos en toenemende werkstress liggen echter op de loer. Daarom is de hamvraag: hoe geef je structuur aan zelfsturing? Op het Grootste Kennisfestival van Noord Nederland ontdekte ik hoe ING, de Provincies Gelderland en Fryslân, en zorgorganisatie Frion deze vraag beantwoorden. Gerard Kemkers gaf tips voor het coachen van de zelfsturende teams….  lees meer

SFEERIMPRESSIE
KENNISFESTIVAL GRONINGEN

PRACHTIGE FOTO’S!





Boeken